«Бизнес на пальцах». Заметка о книге
Основные мысли из книги Дональда Миллера «Бизнес на пальцах: Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней».
Характер
- Воспринимай себя как маленькая компания с одним сотрудником. Обозначь какую выгоду ты несешь другим и стремись стать лучшим объектом инвестиций
- Бери ответственность за свои поступки и их результаты на себя
- Держи эмоции под контролем
- Используй обратную связь для улучшения своей работы
- Научись управлять конфликтами
- Стремись к уважению, а не к симпатии
- Больше действуй, чем размышляй
- Перестань сомневаться при принятии решений
- Всегда оставайся оптимистом
- Постоянно развивайся во всех сферах жизни
Лидерство
- Разработай краткую, интересную и запоминающуюся миссию. Можно использовать формулу: мы делаем ____________ в течении ______ потому что ____________
- Выдели ключевые качества, которые нужны чтобы выполнить свою миссию
- Выдели 3 ключевых действия, которые будут выполняться каждый день
- Научись рассказывать истории привлекающие клиентов
- Сформулируй главную идею, которая будет отвечать на вопрос "почему?"
Личная эффективность
- Продумывай свои дела заранее
- Каждый день составляй 2 списка. Первый включает в себя 3 главные задачи. Второй включает все второстепенные задачи
- Выполняй главные задачи утром
- Не отвлекайся при выполнении приоритетных задач
- Планируй свое время
Стратегия
Пойми как устроен бизнес, в котором ты принимаешь участие. Любой бизнес устроен по принципу самолета и состоит из 5 компонентов: накладные расходы, маркетинг, продажи, услуги/продукция, капитал и денежный поток.
- Снижай накладные расходы (это все затраты на ведение бизнеса не связанные с разработкой продукции, маркетингом и продажами)
- Инвестируй только в прибыльные и востребованные продукты
- Запускай маркетинговое тестирование продукта
- Пошагово отслеживай этапы продаж
- При принятии решении всегда задавай себе вопрос о том, как оно повлияет на финансовый поток
Мессендж
- Научись составлять маркетинговый мессендж как последовательную историю
- Роль героя принадлежит клиенту, а помощника тебе
- Расскажи какую проблему ты решаешь
- Мессендж должен содержать призыв к действию. Люди идут туда, куда им скажут
- Расскажи людям, что они могут получить участвуя в твоей истории и что они могут потерять
Маркетинг
- Научись создавать воронки продаж
- Создай логлайн, который состоит из 3-х компонентов:
- проблема
- твой продукт, как решение проблемы
- результат
- Создай такой сайт, который может за 5 секунд ответить на вопросы клиента:
- Что мне предлагают?
- Как это сделает мою жизнь лучше?
- Как мне это купить?
- Собирай адреса электронной почты
- Организуй рассылку писем клиентам с полезным контентом, это поможет завоевать доверие
Мастерство докладчика
- Всегда начинай с проблемы
- Выдели главный сюжет презентации и подготовь под него эпизоды
- Нарисуй кульминационную сцену. Она должна вдохновлять слушателей
- Используй в презентации призыв к действию
- Заверши выступление подведением итогов. Можно использовать шаблон: суть моей презентации в том, что _________________.
Продажи
- Отбирайте правильных клиентов:
- ваш продукт решает проблему с которой он столкнулся
- он может позволить себе купить этот продукт
- у него есть полномочия для покупки
- Создай хорошее коммерческое предложение
- Не бойся услышать отказ и уверенно призывай клиента к действию
Переговоры
- Пойми к какой модели переговоров придерживается твой оппонент (к позиционной или коллаборативной) и придерживайся той же
- Сразу излагай свои условия. Это позволит установить точку отсчета в твою пользу
- Рассматривай альтернативу перед началом переговоров
Менеджмент
Менеджмент — креативный подход к привлечению нужных людей для для выполнения необходимых задач.
- Правильно устанавливай приоритеты. То, что ты производишь, должно быть измеримым, приносить прибыль и объём производства этого продукта можно увеличить.
- Определи показатель эффективности и контролируй их
- Стань тренером для каждого члена команды и обучи его основам бизнеса, которые помогут добиться успеха
Контроль выполнения работ
- Выдели критерии успеха
- Назначь ответственных
- Составь список необходимых ресурсов
- Создай график работ
- Проводи летучки
- Фиксируй и празднуй победы